لماذا تفوقت القيادات النسائية خلال فيروس كورونا؟

بيت لحم- معا- منذ بداية جائحة فيروسات التاجية المستمرة ، كان هناك الكثير من الاهتمام الإعلامي بالعلاقة بين القيادات النسائية وكيفية معالجتها لأزمة Covid-19.

تم الاستشهاد بأفعال القيادات النسائية في الدنمارك وفنلندا وألمانيا وأيسلندا ونيوزيلندا والنرويج وأيسلندا وفنلندا وألمانيا وتايوان ونيوزيلندا كدليل مؤيد على أن النساء يديرن الأزمة بشكل أفضل من نظرائهن الذكور، وتميزت تلك النساء بالمرونة والبراغماتية والإحسان والثقة بالمعنى الجماعي والمساعدة المتبادلة والتواضع، وهي جمعيها سمات مشتركة لنجاح هؤلاء القيادات النسائية.

دعونا نوسع منظورنا. ماذا لو كانت البلدان التي تقودها النساء تدير الوباء بشكل أكثر فاعلية ليس لأنهن نساء ، ولكن لأن انتخاب النساء هو انعكاس للمجتمعات حيث يوجد حضور أكبر للمرأة في العديد من مناصب السلطة ، في جميع القطاعات؟

إن زيادة مشاركة المرأة تؤدي إلى منظور أوسع للأزمة ، وتمهد الطريق لنشر حلول أكثر ثراءً وأكثر اكتمالاً مما لو كانت مجموعة متجانسة تتخيلها.

دعونا نرى كيف تصمد هذه الفرضية ، بناءً على الدراسة السنوية للمنتدى الاقتصادي العالمي حول التكافؤ بين الجنسين بين البلدان الأعضاء في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD).

يُقاس التكافؤ بين الجنسين من حيث مشاركة الرجل والمرأة في المجتمع والفرص المتاحة لكل جنس من حيث الوصول إلى الصحة والتعليم والعمل ، من بين أمور أخرى. يصنف تقرير الفجوة العالمية بين الجنسين في المنتدى لعام 2020 البلدان من حيث أداء المساواة بين الجنسين. أولئك الذين حاربوا الوباء بشكل أكثر فعالية ويقودهم النساء يحتلون مرتبة عالية في القائمة.

ويظهر التقرير أيضًا أن هذه البلدان نفسها تحتل مرتبة عالية عندما يتعلق الأمر بوجود النساء في مجالس إدارة الشركات. ولذلك ، يقودنا إلى استنتاج أن المجتمعات الأكثر مساواة تدار بشكل أفضل.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن هذه السمات المختلفة القائمة على نوع الجنس تعكس أكثر التصورات والقوالب النمطية والتحيزات التي تميز مجتمعاتنا. يمكن للمرأة أن تظهر سمات إدارة يفترض أن الذكور والعكس صحيح.

وهذا يعني أن البيئات المتوازنة بين الجنسين تنتج قرارات أكثر قوة. تمثل هذه البيئات أيضًا القيادة حيث تهيمن القيم الشبيهة بالإناث.