ديوان الموظفين المقال يعقد سلسلة من ورش العمل سعياً وراء التطوير

غزة- معا- أعلن ديوان الموظفين العام في الحكومة المقالة عن عقد مجموعة من ورش العمل خلال شهري مايو الجاري ويونيو المقبل في إطار سعيه الدائم للمساهمة في عملية التطوير الإداري ورفع كفاءة الموارد البشرية.

وأوضح الدكتور محمد المدهون رئيس ديوان الموظفين العام في الحكومة المقالة أن ورش العمل تأتي في إطار البدء بتنفيذ توصيات مؤتمر الإصلاح والتطوير الإداري الأول الذي عقده الديوان يوم الخميس الموافق " 2009/04/30 ".

وتنطلق ورش العمل يوم الخميس الموافق " 2009/05/14 " بورشة تحمل عنوان " ربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي في الوزارات والمؤسسات الحكومية ", والتي تستهدف فئة مسئولي الشئون الإدارية ومسئولي التدريب.

وفي يوم الأحد الموافق 2009-05-17, يعقد ديوان الموظفين ورشة عمل بعنوان سبل تفعيل الرقابة الداخلية في الوزارات والمؤسسات الحكومية وتستهدف مسئولي الدوائر الرقابية في مختلف المؤسسات الحكومية.

فيما تقام ورشة عمل بعنوان " تحديد أولويات التطوير في الوزارات والمؤسسات الحكومية " يوم الخميس الموافق " 2009/05/21 " وتستهدف فئة مسئولي التخطيط والشئون الإدارية.

أما الورشة الرابعة فتحمل عنوان " سبل موائمة سوق العمل بتخصصات الخريجين " وتقام الخميس الموافق " 2009/05/28 " وتستهدف عدد من المسئولين من الجامعات ووزارات التربية والتعليم والتخطيط والمالية والاقتصاد الوطني والعمل إضافة إلى النقابات.

وفي شهر يونيو تنطلق ورشة عمل " سبل نجاح إحداث التغيير في الوزارات والمؤسسات الحكومية " يوم الخميس الموافق " 2009/06/04 " وتستهدف مسئولين في كافة الوزارات والمؤسسات الحكومية.

بينما تستهدف ورشة عمل بعنوان " كيفية الحفاظ على الأطباء النوعيين في وزارة الصحة وسبل تطويرهم ", مسئولي وزارتي الصحة والمالية, وتقام الخميس " 2009/06/11 ".

أما الورشة السابعة فتحمل عنوان " تفعيل الحوافز التشجيعية للموظفين " وتستهدف القانونيين والإداريين في الوزارات الحكومية, وتقام الخميس الموافق " 2009/06/18 ".

فما يختتم ديوان الموظفين العام سلسلة الورشات, بورشة تحمل عنوان " سبل تعديل سلم الرواتب للموظفين الحكوميين ", وتستهدف مسئولي الشئون الإدارية والمالية في الوزارات والمؤسسات الحكومية " وتقام الخميس الموافق " 2009/06/25 ".

جدير بالذكر أن د. محمد المدهون تعهد عقب إسدال الستار على فعاليات مؤتمر الإصلاح والتطوير الإداري الأول, بتحويل التوصيات إلى واقع ملموس, وهو ما بدأ بالتحقق عبر إطلاق سلسلة ورشات العمل المتنوعة.